“以前各个部门轮流来检查，接待压力大；现在多个部门联合上门，一次就查清，我们能更专心搞经营了。”日前，太和县一家企业负责人对当地正在推行的“综合查一次”改革这样评价。这项以“进一次门、查多项事、一次到位”为目标的监管改革，正成为太和县优化营商环境、提升政府效能的创新实践。

构建监管 “一盘棋” 格局。改革的高效推进，离不开顶层设计的强力支撑。今年以来，太和县成立了由县委书记、县长担任“双召集人”的高规格工作专班，29个县直行政执法部门同步建立专班，形成了上下联动、协同推进的强大合力。县委、县政府主要领导多次听取专题汇报，分管县领导定期调度。县专班不仅印发了《太和县“综合查一次”改革任务分工》，还创新采用“工作任务提示函”制度，已下发四期，确保改革方向不偏、力度不减。通过座谈会、会商会、推进会等多种形式，改革在太和县扎实落地见效。

划定规范执法“硬标准”。没有规矩，不成方圆。太和县通过精心编制各类清单，为规范执法提供了清晰指引。在工作中，该县已编制涉企行政检查事项清单330项、检查事项标准化清单194大项986子项，细致界定了“查什么”。同时，创新编制“综合查一次”场景清单115项和配套工作指引90个，明确了“怎么查”。此外，该县司法局开展全过程“伴随式”执法监督，对县城管局等9家单位进行实地督导，针对发现问题及时召开推进会反馈。改革不仅在于“综合查”，更在于“精准管”和“减少扰”。该县统一规范涉企检查文书使用。多家单位推行分级分类监管，对优质企业“无事不扰”，对重点企业强化监管。县市场监管局、卫健委等单位在此方面成效显著。科技监管手段也在广泛应用，以非现场监管方式减少对企业正常经营的干扰。

企业获得感持续提升。改革成效如何，数据最有说服力。今年7月，太和县各单位入企检查次数比去年同期减少238次，降幅显著。“今年明显感到检查次数少了，但检查更规范了。”这是许多企业的共同感受。7月29日，阜阳市“综合查一次”包保指导组对太和县3家重点单位开展全面体检后认为，该县“综合查一次”工作推进均衡，清单编制、文书使用完善规范，工作开展十分扎实。从公布69个检查主体明确责任，到编制近千项清单规范内容；从3000余人次培训提升，到科技赋能创新监管方式，太和县通过“综合查一次”改革，正推动执法资源从“分散式”向“集约化”转变，执法理念从“管理型”向“服务型”转变，为市场主体营造出更加公平、透明、可预期的营商环境。